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酒店設計規劃與開(kāi)發(fā)(修訂版)
一书在手,了解各种酒店类型的设计规划重点!
ISBN: 9787549559862

出版時(shí)間:2015-03-01

定  價(jià):298.00

作  者:(美)理查德·H·彭奈尔 劳伦斯·亚当斯 斯蒂芬妮·K·A·罗宾逊 编著 周莹 阎立君 译

責  編:肖莉 王晨晖
所屬板塊: 社科学术出版

圖書(shū)分類(lèi): 建筑外观设计

讀者對象: 酒店业主与经营者、开发商、建筑师和设计师及规划师

上架建議: 酒店设计
裝幀: 精装

開(kāi)本: 16

字數: 150 (千字)

頁(yè)數: 456
紙質(zhì)書(shū)購買(mǎi): 當當
圖書(shū)簡(jiǎn)介

21世紀酒店發(fā)展迅猛,酒店品牌比以往更多,類(lèi)型也更多,各自呈現出新的特點(diǎn)和趨勢,其設計不僅必須要新穎,而且結合高科技,帶有創(chuàng )造性。本書(shū)收集近十年的案例,配合60個(gè)手繪圖、429張全彩照片和許多原始平面圖對各種各樣的酒店類(lèi)型進(jìn)行描述、分析,著(zhù)重說(shuō)明設計注重室內設計心理學(xué)和設計過(guò)程,以適應酒店行業(yè)的整體發(fā)展。

作者簡(jiǎn)介

理查德•彭奈爾,1970年在康奈酒店學(xué)校里擔任教授一職,講授酒店規劃、開(kāi)發(fā)和室內設計等科目,并且參與建筑設計初中。在建筑和酒店管理方面具有豐富的經(jīng)驗,積極出書(shū),在世界各地主持開(kāi)發(fā)、酒店規劃和室內設計方面的研討會(huì )。

勞倫斯•亞當斯(AIA會(huì )員),ForrestPerkins建筑事務(wù)所的副總裁,25多年來(lái)一直管理并指導大型開(kāi)發(fā)項目的設計,主要代表項目有紐約四季酒店、RIGHA皇家酒店、錢(qián)伯斯酒店、威斯汀海濱度假村、勞德代爾堡。是世界公認的酒店和度假村設計的權威,9年來(lái)在紐約大學(xué)兼職講授灑店設計和開(kāi)發(fā)課程。

斯蒂芬•K•A•羅賓遜于1993年供職于康奈爾大學(xué)酒店管理學(xué)院,是酒店設計心理學(xué)方面的專(zhuān)家,在《環(huán)境心理學(xué)》和《康奈爾酒店季刊》等雜志上多次撰稿,其文章理論性強。

圖書(shū)目錄

鳴謝 vi

前言 vii

序言 x

1. 酒店類(lèi)型

1 概況 3

2 市內酒店 11

3 設計酒店 53

4 市郊酒店 69

5 混搭酒店 91

6 多功能開(kāi)發(fā) 105

7 度假酒店 119

8 賭場(chǎng)酒店 173

9 會(huì )議酒店 187

10 會(huì )議中心 215

11 住宅式酒店,公寓酒店及分時(shí)度假酒店 231

12 現存酒店更新 241

2. 設計指導

13 選址和總體規劃 283

14 設計和開(kāi)發(fā) 299

15 客房 317

16 客房及套房設計 327

16 公共區域設計 341

17 管理區域及后庭設計 375

18 技術(shù)協(xié)調及建設 385

19未來(lái)幻想中發(fā)展 403

附錄A LEED 新建筑清單 412

B 國際酒店及旅游組織 413

C開(kāi)發(fā)預算(典型的擁有500客房的酒店) 415

D 未來(lái)十年凈營(yíng)業(yè)收入預測 416

E 協(xié)調矩陣 418

F 連鎖品牌 422

G 參考書(shū)目 424

H 項目清單和信譽(yù) 426

作者簡(jiǎn)介 431

索引 432

編輯推薦

酒店業(yè)的競爭越來(lái)越激烈。與第一版不同,本書(shū)強調酒店在滿(mǎn)足基本的功能和審美要求的基礎上,注重通過(guò)設計為住客創(chuàng )造新的、有趣的住宿體驗。本書(shū)結合豐富翔實(shí)的項目實(shí)例,通過(guò)深入透徹的講解、精美的彩色圖片、豐富詳盡的平面圖等技術(shù)圖和表格,探討酒店設計、科技發(fā)展和創(chuàng )意的關(guān)系,實(shí)用性極強。書(shū)收集近十年的案例,配合60個(gè)手繪圖、429張全彩照片和許多原始平面圖對各種各樣的酒店類(lèi)型進(jìn)行描述、分析,是酒店規劃設計專(zhuān)業(yè)人士手中應該必備的一本工具書(shū)。

精彩預覽

建筑師視角

邁克爾•格雷夫斯(美國建筑師協(xié)會(huì )會(huì )員)帕特里克•伯克(國際會(huì )計師公會(huì )會(huì )員)

邁克爾•格雷夫斯集團 普林斯頓, 新澤西州

商業(yè)酒店和度假勝地為爭奪如今見(jiàn)多識廣的全球游客發(fā)起了激烈競爭。酒店的開(kāi)發(fā)商和管理者期待建筑師和室內設計師為顧客創(chuàng )造出新穎別致并且有趣的“體驗”。幾十年來(lái),酒店業(yè)曾經(jīng)致力于開(kāi)發(fā)酒店的功能和運營(yíng)以至于酒店的設計趨于公式化。對于商業(yè)酒店而言,標準化帶來(lái)的可預見(jiàn)性一度曾被認為是盡善盡美的典范。然而,對于大多數度假勝地而言,這個(gè)趨勢導致酒店在全球范圍內規?;瘮U張,好像世界各地都能找到類(lèi)似的酒店。埃及的酒店在哥斯達黎加甚至邁阿密都能輕易的建起。

然而所有的一切在過(guò)去的15年間伴隨著(zhù)追求體驗獨特當地文化及人文環(huán)境的自由背包客的盛行悄然地發(fā)生了變化。作為建筑師和設計師的我們不禁捫心自問(wèn),“當地的特色是什么?我們如何才能捕捉其精髓?”地域感影響著(zhù)建筑業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域:從外部風(fēng)景與建筑的完美結合到室內設計中家私及陳設的細節。因此,哥斯達黎加的度假酒店就可能被設計成既保持良好生態(tài),又規模不大,有著(zhù)半戶(hù)外涼亭的結構,以期充分融入周?chē)臒釒Лh(huán)境。又或者瑞士的一家Spa風(fēng)格酒店會(huì )在整個(gè)建筑中復建現代氣息濃郁的自然溫泉浴場(chǎng)和大大的壁爐卻依傍著(zhù)當地的懸崖地勢。

市內的酒店也能反映當地的文化。比如開(kāi)羅的瑞吉酒店在囊括了所有自己酒店品牌的特征基礎上通過(guò)加入埃及特有的各種細節,建筑材料,顏色和圖形渲染了宗主國的氛圍。當地化是日趨風(fēng)靡的環(huán)境責任感的一個(gè)組成部分。酒店業(yè)越來(lái)越意識到運營(yíng)酒店時(shí)有充足的水資源以及能源保障為他們帶來(lái)的效益了。這就要求整個(gè)設計團隊思維高度一體化,開(kāi)發(fā)商和運營(yíng)商也應竭盡全力。技術(shù)革新不僅在建筑外觀(guān)和機械系統上得以體現,而且也要應用到酒店的廚房、洗衣房和垃圾處理系統。我們堅信顧客會(huì )象欣賞酒店的設計一樣同樣樂(lè )于看到他們下榻的酒店在保護環(huán)境方面的一些健康舉措。

長(cháng)久以來(lái)優(yōu)良的設計和酒店提供的奢華感和精品店并駕齊驅?zhuān)缃裨O計感又為三星以及四星級酒店帶來(lái)了新鮮并帶有革新性的解決方案,既能體現酒店品牌的獨特性與價(jià)值觀(guān)又能吸引顧客。在為許多招待商務(wù)旅客的酒店創(chuàng )建運營(yíng)標準時(shí),我們了解到這些品質(zhì)必須能夠應用在不同的建筑布局和設計上,因為這些改建都要在現有的酒店的基礎上實(shí)施,而不是重建樓盤(pán)。與這些酒店更高端的競爭對手一樣,三星級和四星級酒店同樣認識到顧客期待獲得與現今風(fēng)潮相匹配的服務(wù)。

像其他顧客至上的機構一樣,酒店也在不斷發(fā)展完善著(zhù)自己提供的服務(wù),以及提供服務(wù)的方式,因此酒店類(lèi)型也在不斷發(fā)生著(zhù)變化?,F如今酒店業(yè)為公眾提供的服務(wù)既要滿(mǎn)足商務(wù)酒店的需求也要為游客提供更完善的娛樂(lè ),從快餐到互聯(lián)網(wǎng)接口,甚至對酒店人員培訓程序化的技術(shù),從酒店前臺接待到能控制客房光線(xiàn)、聲音和溫度的服務(wù)人員。

盡管酒店的公共區域非常重要——大堂、休息大廳、餐廳、水療館、健身中心——但是顧客最終的滿(mǎn)意度是靠居住條件來(lái)決定的。在現代高端的酒店中,客房可能是傳統的酒店房間也可能是有配套服務(wù)的公寓,這就意味著(zhù)要把獨立的酒店變成多功能的微社區。對于建筑師來(lái)說(shuō),客房或者公寓是酒店的最基本單元,是整個(gè)酒店的基本構件。設計師要考慮清楚顧客是什么樣的人他們會(huì )有什么需求;顧客可能是一群朋友聚會(huì )來(lái)打高爾夫,一個(gè)前來(lái)度假的家庭,也可能是單槍匹馬將房間作為臨時(shí)的辦公室的商務(wù)人士。一些酒店曾經(jīng)一度認為他們的客房“完美至極”,而在科技高度發(fā)展的今天就有必要推動(dòng)其進(jìn)行革新了??头恳趯徝?、功能和特征方面進(jìn)行重新審視。作為業(yè)內人士,我們知道顧客到不同地方進(jìn)行游歷,想享受完美的體驗的話(huà),那么設計優(yōu)良的客房就是衡量成功的關(guān)鍵。

作為從事酒店業(yè)幾十年的建筑師,我們深知在這個(gè)行業(yè)“一鞋難合眾人腳”,一種方法不能解決所有問(wèn)題。因此,這樣的一本書(shū)在酒店設計、規劃與開(kāi)發(fā)方面是一本非常有幫助的綜合參考指南。被邀請對如今的酒店業(yè)進(jìn)行一些評論,我們深感榮幸,期待早日讀到同行的見(jiàn)地。

室內設計師視角

大衛•羅克威爾,羅克威爾集團創(chuàng )始人及首席執行官,紐約

今天的酒店已經(jīng)不僅僅是目的地,而是各種各樣不可思議體驗的匯合。顧客踏入酒店的一剎那,他們自身就成為了生機盎然的微觀(guān)世界的一個(gè)組成部分。這個(gè)微觀(guān)世界被精巧地布置成既能擺脫俗世煩擾又有著(zhù)家庭般溫暖舒適的靈動(dòng)空間。酒店的大事件安排可能會(huì )隨著(zhù)季節的不同輪番上演,但是每天的例行公事所體現的酒店價(jià)值觀(guān)是始終如一的。這就是新時(shí)代酒店的特質(zhì):既能跟上最新潮的趨勢,也能根據廣大顧客的不同需求保障最人性化最貼心的服務(wù)。

酒店本身融合了兩個(gè)世界:家和目的地。就設計而言,這個(gè)想法的最佳體現就是在酒店的入口處,也就是大堂的裝飾焦點(diǎn)。盡管酒店本事是一個(gè)動(dòng)態(tài)的可以不斷變化的空間,但是卻被當地文化氛圍所包圍。如今酒店的內部環(huán)境也必須融入并反映當地的文化環(huán)境,翻越圍墻與城市和周邊環(huán)境用象征的手段融為一體。通過(guò)參與當地節日慶典,飲食上加入當地的食譜配方,當地原汁原味的氣息就能彌漫到酒店內部。比如東亞的酒店可以提供傳統的茶道,員工的制服可以由當地冉冉升起的時(shí)尚界新星設計。豐富的地域感能使孤立無(wú)依的酒店轉變成歷久彌新,令人記憶深刻的所在。

通過(guò)技術(shù)的創(chuàng )新,酒店能反映出與現今生活的緊密聯(lián)系。從你踏入酒店的那一刻開(kāi)始,一體化的,最前沿的工具能使以前枯燥乏味的日?,嵤伦兊蒙鷦?dòng)起來(lái)。前臺已經(jīng)成為了過(guò)去。通過(guò)使用先進(jìn)的數據管理系統,迎賓員可以在門(mén)口按照名字迎接顧客。繁冗的過(guò)程變得簡(jiǎn)單方便,顧客可以通過(guò)ipad在休息大廳一邊喝酒一邊吃著(zhù)點(diǎn)心辦理登記入住。這些都是現如今的信息時(shí)代為我們提供的最基本的便捷服務(wù)??头坷锱鋫涞脑O施能讓顧客量身打造屬于自己的舒適空間:輕輕一按按鈕,顧客就能控制燈光,調節房間的氛圍,選擇特制的芳香精油浴洗去一身的旅途疲憊,或者變戲法一樣調出隱藏的高端娛樂(lè )系統。

這種靈活性溫暖舒適又開(kāi)放性地滿(mǎn)足了顧客需求,是對酒店獨特個(gè)性的完美補充。每個(gè)顧客都有自己個(gè)人特定的舒適模式,酒店就應該周到地為其提供可供選擇調整的服務(wù)菜單。每天的例行公事都有不同的可供選擇的空間。在公共區域,細節上帶有目的性的設計可以讓人們不期而遇或者發(fā)現令人欣喜的小驚喜;每個(gè)人都能找到令自己舒適的聚會(huì )空間——休息區域能讓人進(jìn)行私密的對話(huà),大堂視野寬闊隨時(shí)能找到要找的人,也有那么一隅能讓人舒服的蜷做一團舒適地閱讀。

今天的酒店環(huán)境已經(jīng)既能跟上個(gè)體的節拍,也能多旋律進(jìn)行共鳴,堪稱(chēng)好客舒適的天堂。最成功的酒店內部設計能讓旅居生活成為難以忘卻的體驗,無(wú)論是暫住的游客還是久居的房客都能成為自己旅程的管理者。

開(kāi)發(fā)商視角

巴利•斯特里奇喜達屋資本集團主席 格林威治,康涅狄格州

我的母親是一位成功的藝術(shù)家。我們小時(shí)候,她的畫(huà)作掛滿(mǎn)了走廊和客廳。我喜歡她運用的色彩、刀工技法以及畫(huà)里所表達的沉靜又濃郁的情感。最重要的是,我對創(chuàng )作的過(guò)程感到驚奇,怎么能在空白的帆布上展現出這么強烈的感情和美感呢。高中時(shí),我修了一系列藝術(shù)課程專(zhuān)攻繪畫(huà)。優(yōu)秀的藝術(shù)家能夠感受到帆布那細致的紋理,直到生命躍然紙上,其他人卻無(wú)法做到這一點(diǎn)。從一個(gè)角度繪制的畫(huà)作撩撥著(zhù)一個(gè)觀(guān)察者,但是從另一個(gè)角度看卻索然無(wú)味。一個(gè)色彩與另一個(gè)色彩的融合可以是相輔相成的,看著(zhù)那么讓人舒心,也可能是暗淡的,讓人不適的。我的父母建議我不要成為畫(huà)家,我自己深?lèi)?ài)設計和建筑,因此對我而言酒店是設計和房地產(chǎn)的完美結合,不是工作而是兒時(shí)夢(mèng)想的實(shí)現。

這么多年我購置了許多房產(chǎn),囊括了各種類(lèi)型有辦公室、商鋪、高爾夫球場(chǎng)、老人院,當然也有酒店。我為那些出租出去的設計感到震驚,它們給我帶來(lái)了巨大的利潤。正如我住在芝加哥時(shí), 我的工作地點(diǎn)據水塔商場(chǎng)僅一街之隔,這個(gè)商場(chǎng)可能是美國最成功的垂直結構商場(chǎng)了。整個(gè)商業(yè)中心總是熙熙攘攘,而且看上去也繁忙異常。商場(chǎng)被設計成兩邊是錨固精品店,中心是四五層樓高的圓形空間安裝了玻璃滾梯和電梯。坐在電梯上商場(chǎng)里的一切盡收眼底!電梯忙碌地上上下下,你可以看到每一間小店,也能看到那些新開(kāi)的小店,提醒自己離開(kāi)商場(chǎng)前一定要逛一逛。

1995年我關(guān)注到酒店業(yè),也是在那一年我決定開(kāi)辦全國范圍內的 “精品連鎖”酒店,W酒店。因為我看到酒店業(yè)幾十年間埋沒(méi)了好多房產(chǎn),只靠?jì)r(jià)格競爭而不是靠審美。我們的連鎖酒店從79美金一晚起,還有99美金,109美金,139美金和179美金一晚的客房。我的理論是要創(chuàng )建一個(gè)靠設計競爭的連鎖集團:設計至關(guān)重要,顧客不光會(huì )為好的設計買(mǎi)單,也會(huì )與之建立強烈的情感紐帶,在用良好的審美觀(guān)界定自己的同時(shí),我們也能獲得品牌忠誠度,這樣我們就有了定價(jià)權。一些酒店產(chǎn)品商品化嚴重。顧客光看客房無(wú)法分清是哪家酒店。室內設計師似乎陷入了一條一成不變的怪圈,就像克萊斯勒公司研發(fā)失敗的汽車(chē),只是在相同的底盤(pán)和發(fā)動(dòng)機外罩上不同的外殼。顧客一眼就看穿了這個(gè)伎倆,因此試圖使所有人都滿(mǎn)意的方案吸引不了任何人。至少無(wú)法建立自己的品牌忠誠度。

當你進(jìn)入一個(gè)空間時(shí)感到舒適安逸,那么這個(gè)空間的設計就是精良的:高雅的器皿、與空間尺寸配套的家私、彼此呼應互補的畫(huà)作。我們重視質(zhì)地、比例、色彩,天賦高超的室內設計師能綜合運用各種素材,看似無(wú)心卻完美至極,就像偉大的運動(dòng)員在自己領(lǐng)域內不費吹灰之力地稱(chēng)霸。一個(gè)空間可以充斥著(zhù)各種材質(zhì),靈動(dòng)的色彩和令人稱(chēng)奇的新鮮玩意。搭配的是如此完美,就是這種感覺(jué),在我看來(lái)就像偉大的畫(huà)家在現實(shí)空間潑墨揮毫一樣。但有的設計卻令人緊張不安,不知道為什么你就是想離開(kāi)。這可能就是為了設計而設計,反而弄巧成拙了。

如果你從事酒店設計領(lǐng)域,不要忘了設計是關(guān)乎人的,關(guān)乎顧客的,他們是你作品完成時(shí)的組成部分。偉大的設計師能熟練的裝飾一個(gè)空間,改良里面的陳設,在頭腦中修改所有的設計比例——規模、色彩、材質(zhì)、燈光——在這樣的空間內人們會(huì )感到舒適誘人。如果藝術(shù)家能帶著(zhù)原創(chuàng )精神設計這一切,那么成果將是令人難忘的經(jīng)典之作。酒店的裝潢設計應該以人為本,畢竟酒店是疲憊旅客的集散地。為什么不使他們目眩神迷,讓他們有激情再流連一晚?就像蘋(píng)果、三星、阿什頓馬丁通過(guò)革新性的工業(yè)設計創(chuàng )造出了品牌忠誠度那樣,偉大的設計師也能影響、強化甚至創(chuàng )造出偉大的酒店品牌。

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